Sursa imagine: Nine O clock
PROMETEU INTELLIGENCE ATENȚIONARE: România are energie. Întrebarea este dacă are și puterea de a o transforma în securitate
Analiză geopolitică privind vulnerabilitățile energetice ale României
România intră într-o etapă în care energia nu mai poate fi tratată exclusiv ca politică economică. Devine politică de securitate națională, instrument de influență regională și, în anumite condiții, factor de putere geopolitică.
Paradoxul este important: o țară cu gaze naturale în Marea Neagră, producție nucleară, hidroenergie, resurse interne și un potențial regenerabil considerabil a ajuns din nou importator net de electricitate.
Potrivit datelor ANRE, în 2024, importul net de energie electrică a depășit 3 TWh, în timp ce producția realizată de unitățile cu putere instalată mai mare de 5 MW a scăzut cu aproximativ 10% față de anul precedent.
Importurile nu înseamnă automat dependență energetică. România face parte din piața europeană integrată, în care energia este cumpărată și vândută permanent între state. Vulnerabilitatea apare atunci când schimburile transfrontaliere nu mai servesc în principal optimizării economice, ci ajung să compenseze structural lipsa capacității interne disponibile atunci când sistemul are nevoie de ea.
Energia României devine o problemă geopolitică
În Europa Centrală și de Est, infrastructura energetică este tot mai greu de separat de arhitectura de securitate. După reducerea masivă a dependenței europene de gazul rusesc, competiția strategică nu a dispărut. S-a mutat către infrastructură, rute de transport, LNG, interconectări, capacități de stocare, producție internă și controlul fluxurilor regionale.
În acest context, România are o oportunitate majoră. Neptun Deep poate schimba poziția energetică a țării în regiune. Proiectul dezvoltat de OMV Petrom și Romgaz presupune investiții de până la 4 miliarde de euro, aproximativ 100 de miliarde de metri cubi de resurse recuperabile și o producție estimată la circa 8 miliarde de metri cubi anual la nivelul de platou. Prima producție este estimată pentru 2027.
De aici apare însă întrebarea geopolitică esențială: va transforma România gazul din Marea Neagră în putere strategică sau doar într-un produs comercial?
Diferența este majoră. Un stat care exportă materie primă obține venituri. Un stat care folosește resursa pentru a-și consolida industria, producția de electricitate, infrastructura, competitivitatea și influența regională își consolidează puterea.
Neptun Deep trebuie analizat și în contextul mai larg al Mării Negre, un spațiu în care securitatea militară, securitatea energetică și infrastructura critică se suprapun. Conductele, porturile, cablurile submarine, platformele offshore, terminalele, rețelele electrice și infrastructura digitală nu mai sunt simple active economice. Ele sunt componente ale rezilienței strategice.
Într-o criză regională, avantajul României nu va fi determinat doar de cantitatea de gaz pe care o deține, ci și de capacitatea de a-l transporta, procesa, stoca și transforma în electricitate atunci când sistemul are nevoie.
Aici apare una dintre vulnerabilitățile identificate în analiza Prometeu Intelligence: România dezvoltă simultan active energetice importante, dar riscă să nu le sincronizeze suficient.
Riscul nu este doar lipsa energiei. Este lipsa sincronizării
Un parc fotovoltaic, o centrală nucleară, o hidrocentrală, o centrală pe gaz și o linie de transport nu îndeplinesc aceeași funcție în sistem. Capacitatea instalată nu este echivalentă cu energia disponibilă în momentul critic.
România poate ajunge astfel într-o situație aparent contradictorie: să aibă mii de MW instalați în regenerabile și, simultan, să importe electricitate în orele în care producția solară și eoliană este redusă.
Regenerabilele sunt necesare tranziției energetice. Dar, fără rețele capabile să transporte energia, capacități de stocare, flexibilitate, servicii de sistem și producție dispecerizabilă, ele nu pot asigura singure securitatea energetică. Din perspectivă strategică, nu contează numai câtă energie poate produce un stat, ci și dacă o poate produce exact atunci când are nevoie de ea.
România are nevoie, în același timp, de investiții majore în transportul și distribuția energiei. Transelectrica pregătește Planul de Dezvoltare a Rețelei Electrice de Transport pentru perioada 2026–2035, într-un moment în care dezvoltarea producției și conectarea noilor proiecte pun o presiune tot mai mare asupra infrastructurii.
Dacă energia produsă în Dobrogea nu poate fi transportată eficient către marile centre de consum, avantajul energetic este diminuat. Dacă noile centrale pe gaz nu pot intra în funcțiune atunci când sunt necesare, existența gazului în subsol nu rezolvă problema de putere. Iar dacă o parte importantă a producției este concentrată în câteva unități critice, indisponibilitatea uneia dintre ele poate produce efecte disproporționate.
Infrastructura poate deveni astfel multiplicatorul sau inhibitorul puterii energetice a României.
România dispune și de un avantaj pe care multe state europene încearcă să îl construiască: experiență nucleară, infrastructură existentă și perspectiva extinderii capacităților de la Cernavodă. Retehnologizarea Unității 1, proiectele Unităților 3 și 4 și dezvoltarea tehnologiei SMR nu ar trebui însă privite ca proiecte izolate sau concurente pentru capital și atenție politică, ci integrate într-un portofoliu național de securitate energetică.
Testul real al sistemului poate fi formulat simplu: ce se întâmplă într-o zi de iarnă cu un consum foarte ridicat, în care producția eoliană este redusă, condițiile hidrologice sunt nefavorabile și o unitate nucleară este indisponibilă?
Dacă soluția este importul, atunci importul trebuie inclus în scenariile de securitate energetică, nu tratat exclusiv ca instrument comercial.
Vulnerabilitatea poate fi instituțională
România nu duce lipsă de expertiză tehnică. Transelectrica, Transgaz, Nuclearelectrica, Hidroelectrica, Romgaz, ANRE și ceilalți operatori din sistem dispun de specialiști și de baze de date esențiale. Întrebarea este cât de bine ajunge această expertiză în procesul de decizie politică.
Un ministru nu trebuie obligatoriu să fie energetician. Funcția este politică. Dar un minister care gestionează infrastructuri construite pentru 30, 40 sau 60 de ani are nevoie în jurul decidentului politic de o masă critică de specialiști capabili să avertizeze atunci când un calendar politic intră în contradicție cu limitele tehnice ale sistemului.
Competența instituțională nu se măsoară doar prin CV-ul ministrului, ci prin capacitatea instituției de a modela sistemul, de a anticipa crize și de a face politica să țină cont de constrângerile tehnice.
România are instituții importante, dar responsabilitățile sunt împărțite. Ministerul formulează politica, ANRE reglementează, Transelectrica operează sistemul de transport, Transgaz gestionează infrastructura de gaze, iar producătorii își dezvoltă propriile proiecte și strategii.
Ceea ce trebuie consolidat este mecanismul permanent capabil să privească toate aceste componente ca pe un singur sistem și să răspundă simultan unor întrebări esențiale: câtă energie va avea România, unde și când va fi produsă, de câtă flexibilitate și stocare este nevoie, ce capacități trebuie retrase și când, ce rețele trebuie construite înaintea noilor proiecte, cât gaz trebuie să poată fi utilizat pentru producerea electricității și cum funcționează sistemul într-un scenariu de secetă, ger, lipsă de vânt sau atac asupra infrastructurii critice.
Acestea nu mai sunt doar întrebări de politică energetică. Sunt întrebări de securitate națională.
Verdict geopolitic Prometeu Intelligence
România se află într-un punct de inflexiune. Poate deveni unul dintre principalii piloni energetici ai Europei de Sud-Est, combinând gazul din Marea Neagră, energia nucleară, hidroenergia, regenerabilele, infrastructura de transport și avantajul poziției geografice.
Aceleași active pot genera însă vulnerabilități dacă sunt dezvoltate separat, cu ritmuri diferite și fără o arhitectură integrată.
Neptun Deep are nevoie de infrastructură și capacități flexibile. Regenerabilele au nevoie de rețele și stocare. Nuclearul are nevoie de gestionarea riscului de concentrare. Rețelele au nevoie de producție competitivă. Iar resursele naturale au nevoie de instituții capabile să le transforme în avantaj strategic.
România riscă astfel să aibă mai multă energie decât a avut vreodată în resurse și proiecte și, totuși, să rămână vulnerabilă exact în momentele în care sistemul are cea mai mare nevoie de energie.
În următorul deceniu, competiția nu se va purta doar pentru gaze, petrol, uraniu sau electricitate. Se va purta pentru capacitatea de a sincroniza producția, infrastructura, tehnologia, capitalul și decizia politică.
Țara care controlează această sincronizare va avea energie. Țara care nu o controlează va avea proiecte.
Iar proiectele energetice nu sunt sinonime cu securitatea energetică.
Aceasta este avertizarea Prometeu Intelligence: România nu duce lipsă de resurse. Trebuie să demonstreze că are instituțiile capabile să transforme aceste resurse în putere națională.
Despre autorul articolului.

Prof. dr. Liviu Pandele face parte din Uniuniea Ziaristilor Profesionisti din Romania , redactor-șef al ABC Știri și Balkan Business News și președinte al Casei de Comerț Balcanice. Prin conexiunile economice la nivelul Balcanilor, este la curent cu numeroase evenimente economice aflate în desfășurare în întreg spațiul est-european. Colaborează cu mai multe ziare și televiziuni din Balcani, furnizând editoriale și reportaje de interes general.

