Lorand Soares Szasz, unul dintre cei mai cunoscuți traineri de business din România, va susține pe 22 noiembrie 2026 primul său workshop individual la Londra. Întâlnirea este dedicată antreprenorilor care vor să își dezvolte afacerile, să își organizeze mai bine echipele și să găsească soluții pentru provocările care apar odată cu creșterea unei companii.

Să pornești o afacere este o provocare. Să o faci să funcționeze, să crească și să nu depindă în permanență de tine poate fi una și mai mare. Este o realitate pe care o cunosc mulți dintre antreprenorii români care au ales să își construiască propriile afaceri în Marea Britanie.

De la primele contracte și angajări până la gestionarea echipelor, atragerea clienților și menținerea profitabilității, fiecare etapă vine cu alte responsabilități iar experiența acumulată într-o piață competitivă, precum cea britanică, nu elimină întotdeauna dificultățile de organizare și management. Acestea sunt câteva dintre temele pe care Lorand Soares Szasz le va aborda în cadrul întâlnirii cu antreprenorii din Londra.

Cu o experiență de aproximativ 18 ani în antreprenoriat și educație de business, Lorand și-a construit cariera în jurul dezvoltării companiilor și al pregătirii proprietarilor acestora pentru etapele de creștere. Este antreprenor, investitor, autor și fondator al platformei de educație antreprenorială Upriserz.

Activitatea sa s-a concentrat în special asupra întreprinderilor mici și mijlocii, unde proprietarul ajunge frecvent să îndeplinească simultan rolul de manager, specialist în vânzări, responsabil de marketing și coordonator al echipei.

Una dintre ideile pe care Lorand le promovează constant este că dezvoltarea unei afaceri nu trebuie confundată cu creșterea volumului de muncă al antreprenorului. O companie care își mărește cifra de afaceri, dar continuă să depindă de o singură persoană pentru fiecare decizie importantă, poate întâmpina dificultăți în următoarea etapă de dezvoltare.

În cadrul workshopului de la Londra vor fi abordate patru domenii esențiale: marketing-ul, vânzările, leadership-ul și managementul.

Discuțiile despre marketing vor urmări modul în care o afacere își poate defini mai clar poziția pe piață și poate construi o strategie de atragere a clienților. În ceea ce privește vânzările, accentul va cădea pe organizarea proceselor comerciale și pe reducerea dependenței de oportunități ocazionale.

O altă temă importantă va fi relația antreprenorului cu propria echipă. Delegarea responsabilităților, formarea oamenilor și luarea deciziilor sunt aspecte care devin tot mai importante pe măsură ce o companie se dezvoltă.

Managementul va completa aceste discuții, prin abordarea sistemelor și proceselor necesare pentru ca o afacere să poată funcționa eficient, inclusiv atunci când proprietarul nu este implicat direct în fiecare activitate.

Pentru antreprenorii români din Regatul Unit, aceste subiecte au și o dimensiune aparte. Mulți și-au început activitatea lucrând individual, într-un domeniu pe care îl cunoșteau foarte bine și au ajuns treptat să conducă firme cu angajați, furnizori și portofolii de clienți. Trecerea de la executarea unei meserii la administrarea unei companii presupune însă competențe diferite.

Lorand Soares Szasz are și o legătură directă cu mediul de afaceri românesc din capitala britanică, fiind unul dintre fondatorii BIZZ.CLUB, comunitate dedicată antreprenorilor și dezvoltării relațiilor profesionale.

Workshop-ul din noiembrie va reprezenta prima ocazie în care acesta va dedica o zi întreagă, într-un format individual, antreprenorilor reuniți la Londra.

Evenimentul, intitulat BIZZ.CONNECT London – From Strategy to Scale, va avea loc duminică, 22 noiembrie 2026, la Metropolitan Bushey Events, Aldenham Road, Bushey, WD23 2TR.

Programul începe dimineața, la ora 08:30, cu primirea participanților, iar sesiunile educaționale se vor desfășura pe parcursul zilei, până la ora 18:00. Sunt prevăzute și pauze pentru discuții între participanți, precum și un prânz de business.